Управление рисками
В современной динамичной эпохе, в которой мы живем сегодня, управление рисками стало крайне критической и важной темой для организаций. Фактически, при каждой деловой операции ваша организация подвергается различным уровням риска. Так как же вы можете минимизировать и управлять риском, принимать обдуманные управленческие решения и выбирать наилучшие пути действия? Вот в чем и заключается цель управления рисками. Это не значит, что организация не должна принимать риски вообще, а скорее, что они должны выявлять различные риски, скрытые на пути, проверить их выявление и существующий контроль с целью минимизации рисков и наблюдения за ними.
Таким образом, вы сможете сократить риски и максимизировать потенциал
В течение жизни бизнеса могут происходить нежелательные события, которые могут причинить значительный ущерб организации и ее деятельности. Реализация рисков в организации может повлиять на ежедневное управление и даже привести к полному параличу организационной деятельности.
Измерение рисков - она на самом деле является статистической оценкой вероятности возникновения события, которое может причинить ущерб организации, а также оценкой финансовых или операционных последствий такого события. Путем предварительной подготовки можно минимизировать уровень риска, повысить уровень контроля и безопасности при принятии управленческих решений и обеспечить стабильность и прибыльность организации. Внедрение персонализированной системы управления рисками, адаптированной к вашей организации и различным регулированиям, сократит степень риска и поможет максимизировать возможности организации с целью сохранения ее стабильности и прибыльности.
Следует знать, что помимо общего управления рисками существует возможность провести отдельную оценку рисков и экспозиции для каждого подразделения в организации. Этот метод предоставляет более точную оценку рисков, перед которыми вы стоите, и после чего проводится выделение ресурсов для минимизации рисков в соответствии с затратами и выгодой.
Для каждой компании, организации или учреждения существует множество рисков, которые можно разделить на два основных типа:
- Финансовые риски, включая кредитные риски, валютные риски, рыночные риски и другие.
- Операционные риски, включая мошенничество, злоупотребление доверием, ошибки, регуляторные нарушения, управление процессами, неэффективность реализации контрольных механизмов и другие.
- Кроме того, наше агентство предлагает следующие услуги:
* Консультации по комплексной регуляторной и нормативной проверке, включая I-SOX, SOX, BASEL, COBIT, COSO, капитальные требования и другие. - Проведение аудитов рисков и сопровождение внедрения механизмов управления рисками в финансовых, регуляторных, операционных, правовых и других аспектах.
- Разработка и написание политики, этических кодексов, рабочих инструкций, контроля и отчетности.
- Сопровождение при выборе эффективных информационных систем для управления рисками в организации.
- Консультирование осуществляется в соответствии с принятыми стандартами (COSO, COBIT) и в соответствии с наиболее подходящей методологией для организации.
Мы в фирме Штайнмец, Аминоах и Партнеры специализируемся на предоставлении консультационных услуг в области открытия компаний, внутреннего аудита в целом и управления рисками в частности.
Будем рады помочь и вам. Свяжитесь с нами, и наша команда ответит на любые вопросы.
